近日，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩到第三分公司沭河上游綜合治理、沂南縣岸堤水源、郯城縣馬頭灌區(qū)等項目檢查指導(dǎo)工作，并與部分建設(shè)、主管單位開展了商務(wù)洽談，第三分公司黨支部書記、總經(jīng)理徐浩、副總經(jīng)理王慶捷陪同。

        靳文碩深入施工現(xiàn)場查看項目進(jìn)展情況，詳細(xì)聽取各項目關(guān)于進(jìn)度、成本、安全方面的工作匯報，并針對項目部工作提出指導(dǎo)性建議和要求。靳文碩指出，一要加快施工進(jìn)度，做到統(tǒng)籌兼顧，抓住重點部位，提高工程質(zhì)量，確保汛前完成計劃施工任務(wù)；二要增強成本意識，做好成本分析，通過加強工程材料機械成本管理做好過程動態(tài)跟蹤；三要做好經(jīng)驗總結(jié)與分享，定期復(fù)盤，不斷提高項目管理水平、扎實推進(jìn)成本管控，實現(xiàn)利潤最大化。

        本次檢查指導(dǎo)對各項目以及第三分公司整體生產(chǎn)經(jīng)營工作具有重要的指導(dǎo)意義和推動作用。下一步，第三分公司將進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、細(xì)化工作計劃，在保質(zhì)保量完成工程建設(shè)上“加速度”，在加強項目施工成本管理上“加力度”，全力以赴提管理增效益。