10月22日，公司總會計師楊利軍帶隊前往第五分公司資中產(chǎn)業(yè)園項目檢查指導(dǎo)工作，第五分公司副總經(jīng)理李廣喜、苗文厚等陪同。

        項目負責(zé)人首先對項目進度、資金使用等方面向指導(dǎo)組作出詳細匯報，隨后指導(dǎo)組深入施工現(xiàn)場，細致了解資中產(chǎn)業(yè)園項目當(dāng)前所面臨的問題，對資金使用和施工進度以及后續(xù)工作的開展提出了明確的指導(dǎo)意見。楊利軍強調(diào)，一是資金方面必須要充分發(fā)揮優(yōu)勢，盤活項目資金鏈；二是應(yīng)充分規(guī)劃計量款支付比例，以此推進項目完成形象進度；三是公司將給予相應(yīng)支持，助推項目各項工作平穩(wěn)運行。

        經(jīng)過檢查指導(dǎo)，資中產(chǎn)業(yè)園項目部深刻感受到公司對項目一線的支持與關(guān)注，下一步，項目部將嚴格按照公司的要求和指導(dǎo)組的建議，不斷提升項目管理水平，優(yōu)化資金使用效率，確保項目進度按計劃高效推進，達成既定目標。