4月11日，公司召開2025年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，全面總結(jié)一季度重點(diǎn)工作完成情況，分析當(dāng)前形勢(shì)與存在的問題，研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)裴文晶出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理靳文碩等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管，各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人、公司總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理袁英杰主持會(huì)議。

        會(huì)上，相關(guān)部室通報(bào)了公司一季度經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)工作情況；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管部室、單位分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。

        裴文晶在講話中指出，一季度，公司上下統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)管理、促發(fā)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“開門穩(wěn)”“開門紅”。

        裴文晶強(qiáng)調(diào)，公司上下，特別是各權(quán)屬單位、總部部室負(fù)責(zé)人既要把握水利施工領(lǐng)域發(fā)展的“時(shí)”與“勢(shì)”，又要清醒認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前面臨的發(fā)展困境，錨定既定目標(biāo)，堅(jiān)定信心、擼起袖子、甩開膀子，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。一要堅(jiān)持打基礎(chǔ)、促提升，全面增強(qiáng)黨建工作質(zhì)效。著重做好省委巡視集團(tuán)公司反饋意見的整改工作；深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。二要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，持之以恒抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。三要學(xué)會(huì)過緊日子、苦日子，不斷匯聚提質(zhì)增效合力。四要牢記慢不得、等不得，全力以赴抓好工程履約。五要注重練內(nèi)功、聚合力，持續(xù)打造過硬干部隊(duì)伍。

        靳文碩在講話中強(qiáng)調(diào)，公司上下要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，以釘釘子精神抓執(zhí)行，聚焦“利潤(rùn)提升、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流改善、應(yīng)收賬款清收”三大核心任務(wù)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到抓落實(shí)上，把精力集中到求實(shí)效上，以“一天也不耽誤”的勁頭推進(jìn)工作，確保公司各項(xiàng)部署落地見效。